2023上半年已經(jīng)落下帷幕,在需求剛性提升、高溫天氣等因素的影響下,2023年上半年空調市場交出了一份滿意答卷。根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)最新推總數(shù)據(jù),2023H1中國空調市場全渠道零售量達到3726.5萬臺,同比增長18.8%;零售額達到1301.6億元,同比增長19.5%。此外,根據(jù)公共媒體數(shù)據(jù),截止發(fā)稿日,已有超20家家電上市公司公布2023年上半年業(yè)績預告,超8成實現(xiàn)凈利潤增長。其中,海信家電預計2023年上半年凈利潤13.03-14.91億元,同比增長110%-140%!長虹美菱預計上半年凈利潤3.20-3.80億元,同比增長430.02%-529.40%!在空調產品作為主要增長驅動因素之一下,各家電廠商在2023上半年收獲了量利雙增的可喜成果。
7月零售市場快速下滑,8月排產增速回落明顯,企業(yè)感受冰火兩重天
如今邁入下半年,空調零售市場7月份表現(xiàn)急轉直下,根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)零售監(jiān)測數(shù)據(jù)來看,7月以來,行業(yè)零售量同比下滑趨勢明顯,線上W26-W29分別同比下滑19.4%、13.9%、7.0%和23.0%。
空調排產也在連續(xù)6個月的高增長后,在8月份遭遇了下滑。奧維云網(wǎng)(AVC)最新排產數(shù)據(jù)顯示,8月份空調企業(yè)總排產1123萬臺,其中內銷排產809萬臺,同比增長-1.0%,出口排產314萬臺,同比增長2.3%。
關于空調排產增速回落的原因,我們認為有以下幾點:
1、上半年需求釋放力度強勁,下半年零售需求趨勢下滑
由于今年高溫天氣集中爆發(fā)期提前,加上618促銷期力度較大,中國空調市場的消費者購買需求在2023上半年已經(jīng)得到了很大程度上的釋放。然而與此同時,也意味著下半年行業(yè)零售增長驅動力不足,需求強力爆發(fā)的可能性將顯著減小。在需求趨勢保守的情況下,空調企業(yè)排產回調為理性之舉。
2、同期市場應激性需求爆發(fā),排產基數(shù)較高
從2022年整體的銷售節(jié)奏來看,受6月暴雨天氣多頻,7、8月高溫天氣爆發(fā)等原因影響,空調銷售旺季與往年出現(xiàn)錯位,根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù),2022年7、8月空調零售量分別同比增長20.0%,59.4%,以2個月的應激性需求爆發(fā),保證了全年規(guī)模韌性。同時根據(jù)奧維云網(wǎng)排產監(jiān)測數(shù)據(jù),2022年8月內銷排產816.9萬臺,在歷年同期來看都處于高基數(shù)的狀態(tài)。今年雖然空調整體需求向好,但8月排產高基數(shù)的情況下面臨了較大的增長壓力。
3、今年企業(yè)生產備貨節(jié)奏提前,庫存水平走高
在今年整體需求環(huán)境良好和搶占上游零部件資源的緊張氛圍帶動下,空調行業(yè)上半年排產積極性高漲,拉動行業(yè)整體庫存水位走高??照{排產連續(xù)6個月高增長,我們認為企業(yè)生產邏輯很大程度上是2-4月“補”庫存,5-7月“?!睅齑?,如今經(jīng)過半年的積累,企業(yè)庫存良性,渠道庫存已保持足夠充分的水位。如果說,去年同期的排產高增是對庫存不足的“亡羊補牢”,今年的庫存水平則足以讓渠道商們“守株待兔”。
高基數(shù)下增速回落須理性看待,新冷年開盤做好產品迭代、渠道深耕和能力建設三件事
8月作為空調行業(yè)的新冷年開盤,零售及排產回落需要理性看待。長周期看,我國空調人均保有量還有較大提升空間,需求有韌性,保有量提升的邏輯不變。短周期看,在2009-2013年因“家電以舊換新”和“家電下鄉(xiāng)”等消費刺激活動出貨的家電,進入集中報廢或更新的“換代期”,加之今夏的高溫天氣仍在持續(xù),下半年空調預期增速雖將較上半年有所回調,但總體預期仍相對樂觀,我們預計2023H2出貨量將與去年同期持平。
不過冷年伊始,空調企業(yè)仍需潛心修煉內功,務必做好三件事:
產品迭代。堅定“以用戶為中心、以產品為核心”的理念,在產品升級迭代過程中,一方面注重技術研發(fā)和創(chuàng)新,考慮采用先進的空調技術,如節(jié)能、環(huán)保、智能控制等技術,推動空調產品的發(fā)展變革。另一方面,以用戶需求為導向,通過不斷改進產品功能和性能來滿足用戶的體驗感,比如推出集顏值時尚、舒適健康、高效智能為一體的系列新品,勢必將助力企業(yè)在穩(wěn)規(guī)模、調結構、拓經(jīng)營等方面持續(xù)發(fā)力。
渠道深耕。2023年家電下沉渠道快速擴張、線上電商平臺貨品分級、以京東超體為代表的線上線下渠道融合的新零售方式興起等,都給家電廠商帶來新的增長機會。在更多零售終端、更多定制產品以及更碎片化的渠道發(fā)展下,品牌方只有深耕渠道建設,深化渠道產品布局,才能保持領先的市場競爭力。
能力建設。一方面與供應商、經(jīng)銷商和技術伙伴建立緊密合作關系,共同推動產品開發(fā)和迭代,升級優(yōu)化供應鏈管理,加強渠道結構變革,擁抱零售轉型,實現(xiàn)經(jīng)營質量改善。另一方面,提供完善的售后服務和保修政策,增強消費者對產品的信任和滿意度,提高用戶體驗感和忠誠度。從而依托品牌牽引、品質保障,強化綜合服務能力,才能持續(xù)開創(chuàng)增長局面。
以經(jīng)營為核心、以市場為導向,堅定不移迭代產品,深耕細作建設渠道,全方位鍛造經(jīng)營能力,方能助推空調行業(yè)在新的起點開新局、謀通篇。
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